打造*的**补漏*团队，培养5000个坚镁特**合作伙伴
                                                 ----------- 坚镁特5年发展规划

坚镁特公司成立于2007年5月。经过近十年的发展已经成为**的建筑**补漏公司。年产值8000万以上，拥有高素质的*级经营团队100人，具有自己的**施工队伍，补漏加固施工队伍。三个生产基地：广州生产基地（水性材料）。佛山三水生产基地（油性材料，单双组份聚氨酯），湖北荆州生产基地（**卷材，灌浆料，改性环氧灌浆料）。
中国建筑市场经过十年的高速发展，无论是铁公基，还是房地产都达到一个非常**的存量市场，按照目前市场的主流观点，建筑市场，尤其是房地产市场存在着**的泡沫（风险），未来的建筑市场还能不能高速发展，作为**的**企业，我们随着建筑行业的发展而发展。未来的方向在哪里? 
未来的方向在于**，只有**的公司和**的人才队伍才能在竞争中得到发展。为此我们提出了“打造*的**补漏*团队，培养5000个坚镁特**合作伙伴”的计划。 
坚镁特**补漏*团队宗旨：
作为坚镁特公司以人为本经营理念的体现，为合作伙伴提供*的建筑**技术和市场运作方面的服务支持。

坚镁特**补漏*团队成员综合素质要求：
具备高级**工证书，至少参与三个500万以上**工程现场施工，至少参与2个以上补漏工程，至少参与2个以上建筑加固工程。精通**，精通各种**补漏材料的性能，使用方法，使用特点，把握建筑市场的发展动向，准确为合作伙伴提供**补漏市场的咨询。懂得各类**补漏工程的预算，方案**，标书制作等。
    关于**——**是由*维持的，较强的团队是*团队。当坚镁特团队中每个人都是他所在行业内的*时，成就肯定不可估量。 
   按照大前研一的观点，*要控制自己的情感，并靠理性行动。他们不仅具备较强的**知识和技能以及较强的伦理观念，而且无一例外地以顾客为**位、具有**厌倦的好奇心和进取心，严格遵守纪律。
   坚镁特**补漏*需要有先见能力。今后的时代所需要的先见能力，是能够看清眼睛看不到的事物的能力。 
   坚镁特**补漏*需要有构思能力，在生存竞争中，仅凭先见能力出众并不足以取胜。要想成为新竞争地的霸主，不仅要能够抓住机会，还要有能力以较快的速度和较佳方法让机会变为现实，也就是说要在所预见到的未来蓝图的基础之上构思新的事业并付诸行动。 
   坚镁特**补漏**需要有讨论的能力，当大家看不清前进的道路与成功的模式时，从理论上展开充分讨论至关重要。讨论问题所必不可少的能力与素质，有可能通过后天学习而获得，而且无论从何时开始练习，都能取得很好的效果。
 
坚镁特**补漏*要具备**能力
   　关于**——按照管理大师熊彼特的理论，**是生产要素的重新组合，包括５个方面内容：(1)引进一种新产品；(2)采用新的生产方式；(3)开辟新的市场；(4)开辟和利用新的原材料；(5)采用新的组织形式。其实，**还应包括观念和思维的**——这是较重要的。
     坚镁特**补漏*要能引导合作伙伴使用新型的，环保*的**补漏材料，准确把握**补漏市场的发展方向，引导合作伙伴往蓝海方向开拓新业务，并能设计性的采用新的业务组织形式开开展业务。
今天的**行业，从家装材料，到工程材料，从大型的**工程到普通的房建工程，很多企业身不由己，深陷红海，难以自拔，靠狂轰滥炸的广告乞怜于市场，靠价格战来饮鸩止渴。
只有**才能让我们自己和我们的合作伙伴和我们自己脱离红海，走向蓝海。